Victoria Brun

@lfpromethee.bsky.social

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PhD in sociology (CNRS, CSI), post-doc at LISIS (INRAE). Science studies 🔬 Valorisation, innovation, industry

Bracelet bleu en papier
Frédérique Vidal est interrogée sur ses propos de 2021 relatifs à « l’islamo-gauchisme » dans les universités, et sa volonté affichée alors de lancer une enquête : « Ce que j’aurais souhaité, c’est qu’on ait un état des lieux. Ce que je ne savais pas, et ce que je ne sais toujours pas, c’est si c’est un phénomène parfaitement marginal, qui s’amplifie, qui a vocation à contaminer l’ensemble des établissements ou pas. » « La polémique est partie sur l’utilisation d’un terme dont on m’a dit qu’il n’avait aucune réalité scientifique. C’est possible, ce n’est pas du tout mon domaine de spécialité. […] Il me semble quand même qu’il y a deux trois personnes qui ont théorisé la collusion des extrêmes, non pas par partage d’idéologie, mais par partage d’un ennemi commun. » Selon elle, l’épisode a néanmoins « déclenché un certain nombre de choses et, par exemple, a permis de faire un vade-mecum de l’expression publique du chercheur et de l’enseignant-chercheur. Et de ne pas mélanger la liberté d’expression, que tout le monde possède, et la liberté académique ».
Vous avez résumé votre motivation par le slogan : « La recherche fondamentale au service de la société ». Qu’entendez-vous par là ? Le premier message est de dire que la recherche fondamentale est essentielle. Souvent on oppose recherche fondamentale et recherche appliquée. Mais je ne sais pas ce qu’est la recherche appliquée, on n’en fait pas au CNRS ! En revanche, et ce n’est pas la même chose, on a l’ambition d’appliquer notre recherche fondamentale. Mais il faut comprendre que cela peut prendre du temps, comme le rappellent les exemples de l’ARN messager avec la découverte de cette molécule par Jacob et Monod en 1961, ou les techniques de machine learning en intelligence artificielle, qui remontent à plus de trente ans.
Brochure qui indique "CNRS = industrie = expansion par l'innovation"
A l'heure de transitions fortes tenant compte des contraintes environnementales, le CNRS doit soutenir l'effort de l'INSU qui héberge des disciplines clefs pour la recherche fondamentale sur l'environnement ; sinon, par vases communicants, ce sont les disciplines de l'INSU qui ne traitent pas de ces questions environnementales qui vont porter seules l'effort nécessaire en recherche fondamentale. Alors que le modèle économique de la recherche va devoir évoluer pour une meilleure prise en compte des contraintes environnementales, un CNRS fort est le meilleur moyen pour impulser rapidement de bonnes pratiques, sans concurrences locales inutiles.
Promouvoir l’émergence de nouveaux objets, questionnements ou approches dans tous les domaines scientifiques Faciliter puis accompagner l’émergence de nouveaux objets de recherche dans tous les grands domaines scientifiques, y compris hors des thématiques prioritaires de la politique scientifique nationale. Le CNRS, seul ONR non thématique dans le paysage français de l’ESR, a à cet égard une responsabilité particulière. Favoriser les dynamiques collectives initiées par la communauté scientifique elle-même (bottom up). Promouvoir aux niveaux national et européen toute forme de soutien à la recherche mue par la curiosité. Ne pas flécher les ressources du CNRS sur des thématiques sociétales qui auraient été sélectionnées a priori par l’organisme. Fonder ses arbitrages de manière systématique sur une évaluation par les pairs collégiale, pluraliste et transparente, meilleure garantie de protection de la liberté de recherche.
L’unité mixte de recherche (UMR) semble n’avoir pas d’équivalent à l’étranger. Ce dispositif est souvent présenté comme la « brique de base » du système français de recherche publique même s’il ne concerne qu’un tiers des unités de recherche. Le principe de responsabilité conjointe des unités, qui est au fondement du modèle UMR, est très largement salué au sein de la communauté scientifique nationale et par les responsables d’établissements. Le CNRS s’est d’ailleurs attaché dans la période récente à réduire le nombre de ses unités propres de recherche (UPR, i.e., les unités dont le CNRS est l’unique tutelle) pour privilégier le recours au modèle UMR. Pour les regards extérieurs (collègues étrangers), les UMR procurent un triple bénéfice : elles permettent d’organiser la coopération entre organismes de recherche, universités et écoles, et ainsi de bénéficier au quotidien de leur complémentarité ; elles permettent la mutualisation des ressources disponibles ; elles constituent des espaces de travail protecteurs face aux variations conjoncturelles des conditions de travail des scientifiques et à l’accroissement tendanciel des pressions concurrentielles dans l’accès aux ressources
Dessin d'enfant qui figure une princesse qui va Ă  l'Ă©cole
Coquilles St Jacques
Un numéro de la revue Sociologie du travail dissimulé dans un fond d'une boîte à livres
La communauté académique enlève le masque d'un personnage nommé "les managers de la recherche". Sous le masque, il y a aussi la communauté académique
1. Pourquoi 2. Reproduction sociale 3. Violence symbolique
Bureau au-dessus duquel on voit des affiches, dont un poster scientifique