Senbey

@senbey.bsky.social

19 Followers 18 Following

M'interesa la enginyeria de dades i sóc seguidor de #NoEstimates - No tinc por de contradirme. - Millor escriure tal com raja, que pensar-ho massa i no publicar-ho. - Prefereixo escriure amb faltes que no escriure.

A cada iteració millorem el producte, i a nosaltres mateixos.
Respecte mutu, assumir culpes, demanar perdó. Fer les paus i conèixer-nos millor ajudarà a expressar-nos amb més naturalitat, amb seguretat psicològica i menys malentesos.
Sven Ditz, elimina tota aquesta brossa, que no aporta valor al client. Llàstima que no elimina al 100% les estimacions, però els hi dona tan poca importància que les fa supèrflues.
Client: Parlant de forma relaxada, explicant necessitats i problemes a resoldre, no amagant el pressupost. Desenvolupador: Escoltant, amb atenció. Cercant solucions enginyoses. No amagant les estratègies que seguirà.
A passar pel tub, com tothom!!
Home dormint sobre un coixí de tecles. Potser ahir no va dormir bé, o potser la seva feina és monòtona i sense objectius clars.
Aquest equip d'atletes, cobreix, més del 100% de habilitats, doncs cadascú es bo en 2 o 3 disciplines i els fa campions en les 9 modalitats.
Es un edifici en construcció, els treballadors es coordinen en petits grups distribuïts en les diverses plantes.
Els equips autònoms es coordinen i comuniquen. Bé, si la imatge ho il·lustra gaire. Però al menys es curiosa.
Servint te al teu equip, que es sentin còmodes i apreciats. Deixa que facin les tasques que considerin necessàries per resoldre el repte que els has comunicat.
Si al final el client s'adona que vol pujar escales, potser el cotxe no era una bona idea. L'hem d'ajudar doncs només Nosaltres podem... i si, ja pagarà.
Les prediccions són un joc d'atzar, on ningú mai l'encerta. A vegades guanya el client i tu perds diners, a vegades guanyes tu i et permet "enganyar" el client. Aquesta tensió es trasllada al producte que serà tant dolent com es pugui admetre. No hi ha espai per l'excel·lència. No hi ha espai per el win-win.
Hi havia una vegada, una empresa anomenada FuturBrew, famosa per crear productes innovadors. El seu darrer invent era una cafetera revolucionària. L’equip de disseny va basar-se en tres suposicions que semblaven lògiques al principi, però que van acabar generant problemes inesperats. Primera suposició: "Els usuaris volen opcions infinites" La cafetera FuturBrew permetia personalitzar cada detall del cafè: la temperatura exacta, la intensitat, el temps d’extracció, el tipus de gra, fins i tot la velocitat de degoteig. Semblava que donar un control absolut seria ideal. Quan es va llançar al mercat, però, els clients es van queixar que fer un cafè era massa complicat. Passaven minuts ajustant els paràmetres, i molts es frustraven perquè no aconseguien resultats consistents. El que volien era una solució ràpida i senzilla, no una sessió de química matinal. Segona suposició: "Com més automatització, millor" La cafetera estava equipada amb un sistema que decidia automàticament quan fer manteniment, netejar-se o fins i tot apagar-se per estalviar energia. La idea era que l’usuari no hagués de preocupar-se per res. A la pràctica, però, la cafetera sovint s’apagava mentre l’usuari preparava el cafè, o entrava en mode de neteja automàtica just quan algú estava a punt de fer-lo servir. Això generava molèsties constants, i els clients deien que semblava que la màquina tenia "voluntat pròpia". Tercera suposició: "La innovació sempre és atractiva" L’equip de màrqueting estava convençut que un disseny ultramodern, amb pantalles tàctils i funcions controlades per veu, seria irresistible per als consumidors. Quan els usuaris van començar a utilitzar la cafetera, molts van trobar la interfície confusa i poc intuïtiva. A més, els comandaments de veu sovint no reconeixien els accents locals, i les pantalles tàctils eren difícils de llegir sota certa il·luminació. Al final, molts usuaris preferien tornar a les cafeteres manuals tradicionals.
Un embolic monumental, amb totes les males pràctiques possibles... Una cosa semblant m'he trobat al aterrar en un producte aliè. A veure si arregles això i allò però clar, no ho pots refer tot. Quan trigaràs?
Una producte de altíssima qualitat i precisió, ben fet i pensat. Sense defectes coneguts, profundament provat i revisat. Sobrepassant en escreix els standards actuals i complint les bones pràctiques de la mecatrònica avançada.
Ja fa un munt d'anys a la universitat vaig estudiar circuits realimentats com aquest. La implantació pràctica era mitjançant amplificadors operacionals. La idea del feedback és essencial en electrònica i també en els processos que tenen entrada (la feina que fem) i sortida (el producte resultant a cada moment) , la revisió del client regula els canvis a fer en l'entrada.
Sóc doctorada en gestió de projectes i certificada en Scrum màster. M'he tret el títol de agilista d'or a la universitat de la Agile alliance. M'he especialitzat a transformar un panell d'histories d'usuari en un Gantt super detallat.
Avancem junts, seient a la supermoto, a vegades tu condueixes i jo et guio, d'altes jo vaig davant i tu m'indiques el camí.
Un nen, una dona i un avi, és fascinen fent experiments on convinen química, física i mecatrònica al seu gran laboratori situat en l'interior d'una fàbrica d'estil modernista.
Ens compliquem i perdem en detalls inútils. Els coberts rococó, enfront la simplicitat, e higiene del bastonets de bambú.
Ens centrem en el sistema, no en les persones. De tant en tant, ens aturem i reflexionem sobre la nostra feina per fer millores proactives. --- Chat gpt no sap fer una cadira a la que li falti una pota!!!
Quan trigaràs a aprendre suficient per adonar-te que no saps res?
La línia de producció de cadires defectuoses a l'interior d'una fàbrica
Aquest gravat l'he tret de https://elcasteller.cat/castellsosostresdegent.html Els castellers són clarament una forma de col·ladoració.
Com contesta les nostres preguntes? Com encarar els problemes? Trobar solucions, és una tasca per als humans.
El pastisset de la Pantera Rosa són un tipus de menjar porqueria, recordo de petit, i encara he pogut menjar en la actualitat i m'agrada molt, malgrat és poc saludable.
Client i desenvolupar treballant junts.
Es el director del departament, i te por que les seves idees esdevinguin un fracàs.